2024年3月初，英伟达CEO黄仁勋（Jensen Huang）回到母校美国斯坦福大学，并进行了一场交流。

在交流中，黄仁勋表示，目前约有1000万人因为知道如何编程而有工作，这让其他80亿人“落后”，而接下来，如果生成式AI逐渐取代编程的话，编程技术将可能变得不那么有价值了。

“未来，我们都可以编程计算机。你只需要看看YouTube，看看所有使用提示工程（prompt）的人，所有孩子正在用它（AI）做出惊人的事情。他们不知道如何编程，但只是和ChatGPT交谈就反馈到正确的编程手段做这个、做那个。所以，AI和未来与人交流没有什么不同。这是计算机科学行业对世界的伟大贡献。我们缩小了技术差距。”

黄仁勋指出，在未来的10年里，英伟达将会把深度学习的计算能力再提高100万倍，从而让AI计算机不断训练、推理、学习、应用，并持续改进，未来不断将超级AI转变为现实。

如今，英伟达的市值突飞猛进，但很长时间里，英伟达处于黑暗期，包括英伟达有十年的时间在投资未来，但市场并不存在。当时只存在一个市场：计算机图形。

黄仁勋说，十几年的时间，推动我们今天发展壮大的市场根本不存在。那么，你该如何继续带领身边的所有人：公司、管理团队、优秀的工程师、股东、董事会、合作伙伴?你带着所有人上路，但根本没有市场存在的证据。这是真的非常非常的具有挑战性。

英伟达的技术可以解决问题，有研究论文为证，这些都很有意思，但你得寻找市场。在市场出现之前，你仍然需要看到未来成功的早期指标。公司里有一句行话叫关键绩效指标KPI 。“不幸的是，KPI很难理解，我觉得 KPI 很难理解。”

“什么是好的KPI呢?当我们看KPI时，很多人都会说「毛利率」，但那不是KPI，那是结果。你应该寻找未来成功的早期指标，而且越早越好。原因是你想尽早看到自己正走在正确的方向上。”

英伟达有个短语叫EIOFS「未来成功早期指标」的缩写。我常使用这个词，它能帮助人们、给予公司希望。看，我们解决了这个问题，那个问题，这个问题。市场尚不存在，但存在着一些重要的问题，解决这些问题就是公司的意义所在。我们希望可持续发展，因此必须有市场在某个时刻出现。

黄仁勋指出，你要把结果与你正在做正确的事情的证据脱钩。这就是解决问题的办法：你投资某个非常遥远的事情，还得有信念坚持下去。办法就是尽早找出你做的事情是否正确的那些指标。最开始得有一个核心信念，除非有什么改变了你的想法，否则你就要继续相信它，并且寻找未来成功的早期指标。

在金融危机期间，华尔街不相信英伟达注机器学习，公司市值蒸发80%。

黄仁勋说，自己在那段时间的反应和过去一周的反应完全一样。当然，股价跌了80%有点难堪。“你只想穿一件「不是我的错」的 T 恤出门。更糟的是你不想起床，不想出门。这些都很真实，但随后你还是得投入工作。”

黄仁勋回忆说，“我在同一时间醒来，用同样的方式规划我的一天。我回归初心：我相信什么?你必须始终牢记核心，你相信什么?最重要的事情是什么?一项项确认。这样做有帮助。家人爱我吗?是的，很好。你就得逐条确认。再回到你的工作核心，继续工作。然后每一次对话都回到工作核心，让公司的注意力集中在核心上。”

“你坚信吗?有什么东西改变了吗?股价变了但还有其他东西变了吗?物理定律变了?万有引力变了?那些促使我们做出决定的事情，那些假设、那些信念有变化吗?因为如果这些东西变了，那一切都得变。但如果它们不变，你也什么都不需要改变。继续走下去，这就是坚持的办法。”